在六月二十七日下午，Revery夢想團隊奕廷走訪了大甲的一家獨立書店「野人讀冊店」，訪問店長書店的故事。野人讀冊店是大甲唯一一家獨立書店，主要從事走讀及大甲在地的推廣，現在，就讓我們一起了解他們的故事吧！
Q：為什麼會想成立獨立書店？
A：因為另外一個夥伴說大甲值得有一家獨立書店，雖然獨立書店的經濟效益不高，但是希望能夠在大甲有一些不一樣的火花，目標是希望透過地方創生在地扎根。雖然海線人口不多、缺乏人力資源，但是如果把偏鄉的一些資源串聯起來可能是可行的。
Q：書店的理念是甚麼？
A：希望能夠讓在地的人去做在地的事，讓他們能夠重新燃起對在地的情感。從學生面開始做，看能不能影響到他們身邊的人，產生地方認同感。當地的傳統文化藝術、技藝、飲食重新被了解，在地方發生，透過不同的方式，把在地的文化用大眾可以接受的方式傳遞出去。
Q：用甚麼樣的方式在經營書店？
A：我從小就愛逛書店，所以想如果有一天自己可以開一家書店，就要用自己喜歡的方式推薦書籍給來書店看書的客人。這是一件很棒的事，跟客人聊天之後，大概可以了解客人偏好哪一類型的書籍，從而推薦適合給他們看的書。滿有趣的！如果客人真的也喜歡這本書，此後他就會相信我推薦的書。
有一些客人他可能會問：「哎，你覺得這本好不好看？」，我會看一下這本書是甚麼樣的類型，稍微介紹，同時會說明一下我對這本書的感受。如果書真的不好看，我就會勸退客人。雖然可能會損失一本書的錢，但至少這樣不會浪費這本書的價值。「讓每一本書都可以被真正喜歡的人看見！」我的經營理念一直是這樣。
Q：從創立書店到現在，印象深刻的事情？
A：曾經遇過一個客人，他會從網路平台選書傳給我，並請我幫忙訂書，而不是在網路平台買，而且她幾乎都會問我對這本書的想法是甚麼？過去他請我幫忙訂的書，大多都是雞湯型。後來我詢問他選書的原因，他說因為想透過心靈雞湯型的書籍了解自己，促進自己跟世界的連結。我聽到時覺得奇怪，方向可以有點變化，於是詢問他願不願意嘗試其他類型的書？讀者同意後，我推薦他看小說，因為我覺得，選擇適合自己讀的小說，反而更符合我們看待人生的樣貌。後來那位讀者就此入坑小說類書籍了，這也讓我很有成就感。
Q：有遇到甚麼樣的困境嗎？
A：獨立書店會以定價銷售，沒有辦法降價，是因為進價的成本就已經很高了，其實是非常不利於獨立書店生存的。而且獨立書店經營成本比連鎖書店和網路書店高，要打折扣戰，我們做不到，也是沒有意義的事。因此現在的獨立書店大多是採用複合式經營，用不同的方式增加收入。
Q：獨立書店特別的原因？
A：獨立書店跟一般書店的差別是會自行選書，每個書店店長會依照自己喜歡的種類去選擇書籍。這個部分之所以吸引人是因為每間獨立書店都有自己的選書主題，譬如我們去參加書的市集，其實從每家書店陳列出來的書都不一樣，就能看出每家獨立書店的個性與偏好。讀者也可以針對自己喜歡的主題去尋找書店，關於植物、繪本、動物、懸疑小說等等主題類型的獨立書店也是有的。
Q：實體書存在的意義是甚麼？
A：對我來說，實體書是不容易被竄改的。電子的資料很容易從雲端操作被修改，最近就有電子書讀者發現，內容哪裡一有問題，直接被修改掉，而實體書籍的內容相對容易被保存，更可以凸顯出真實性，以及被收藏的價值。以前有人專門收集第一版的書，有錯誤或爭議的通常都在第一版。還有讀者回饋頁，讓讀者看完寫信向出版社反應問題。讀者和作者、出版社間的互動性很強，現在應該不會有這種互動了吧！
Q：為什麼會想在大甲帶走讀？
A：因為走讀能夠讓大家更加了解在地，而且解釋給不了解的人聽，相對較容易。我想透過多元化的課程去讓在地人從小開始了解自己的家鄉是什麼樣子的，以及要用什麼方式讓外地人想了解大甲，甚至想到大甲走走，不是只有鎮瀾宮媽祖出巡、回鑾才來到大甲。
Q：為什麼要賦予走讀價值？
A：旅行就是一種走讀，導遊導覽行程就是走讀的一種。走讀的思考模式可以改成觀光行程，有人帶領觀光客去觀光；我們轉換成讓在地人介紹自己的家鄉，帶大家吃喝玩樂或走過自己推薦的景點或店家，去了解和認識在地的文化。這樣才能夠產生商業上的價值。觀光是一種商業，走讀也是，仔細想想就知道，所有的觀光行程都是把在地的文化跟傳統特色放進去，然後一起吃喝玩樂，就會有人願意參加，那個地方才能有機會「流進人口」，創造商機。
Q：未來野人讀冊店有甚麼樣的規劃或目標呢？
A：未來想要發揚「野人」這個品牌，進行大甲的文化推廣。唯有跳脫框架，才有能力創造出更多不一樣的事物，這就是野人的精神。目前第一步先以走讀為主，之後其他的規劃都繼續進行中，未來有機會繼續經營下去再跟大家分享。
謝謝野人讀冊店的受訪，請期待我們下一篇訪談文的喔！
受訪者：野人讀冊店 陳虹吟
採訪者：Revery夢想團隊 陳奕廷
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