撰寫企劃書經常遇到許多問題,以下簡報為「書店學堂」邀請邊譜書店經營者廖英良先生於2019.11.9(六)於台中邊譜書店演講的簡報檔,載明了許多動手撰寫企劃書前應多加思索的工作事項。

一份企劃的發想前期,常有盡善盡美的想法,但往往開始執行後出現意料之外的情形(例如:講師生病臨時不能出席、計畫目標制定太高執行後期發現難以達成、因為未設想/臨時支出造成超支甚至經費不足等情形),只能說企劃永遠是趕不上變化的。因此,在撰寫企劃書之前,我們就應該要先設想到許多意料之外的可能,並且將這些考量融入實際撰寫企劃工作項目,未來才有餘裕做調整。

企劃書內容愈扼要整齊,可讓人快速瞭解這份企劃書的核心目標。因此,企劃目標盡可能條列呈現,才能一目瞭然各個目標的宗旨。

企劃內容書寫要謹守4W1H原則,除了讓人易於瞭解,也更方便自己操作。以舉辦一場活動為例:
What:活動的主旨為何;

When:活動在何時或哪一段期間舉辦;

Who:活動目標群眾是誰;

Where:活動地點在哪裡,以及相對應的交通條件評估;

How:活動的舉辦與宣傳方式等。

詳細內容請參照以下簡報:

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