【讀力公民課】書店空間與氛圍設計|無關實驗書店 朱志康

▌課程簡介

空間設計是與人們無聲對話的學問,到書店的客人即使不是單獨一人前來,進入書店也會分開行動,最後再一起離開;對設計師來說,這樣的關係十分微妙,要如何將人們吸引進書店,在保有隱密的前提下,又能與他人共處一室、建立連結,感到被認同且不孤單。 透過書櫃高低、走道寬窄、光線明暗等方式,影響讀者的感受,營造屬於實體書店的獨特的魅力。

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【數位行銷】小眾市場,如何透過數位行銷創造業績 || Kook Living Koko

KOOK Living共享廚房創立於2017年11月,目前包含一家直營店、三家合作店家,目前據點都位於台北。創辦人Koko專業領域為市場研究,而共享廚房的使用設定除了包含私人聚會、派對、外燴等功能,也可以作為攝影棚使用。

Koko表示,一開始設定雖然是共享廚房,但是這樣的客群服務可能是小眾市場,但是聚會是大眾的需求,所以其實是用下廚聚會這樣的方法去跟大眾做溝通,在使用上非常彈性,並不侷限於單一的使用方式,甚至也可以叫外送。

Kook Living 網站
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【電子商城】不是只有大資本可以搞電商,社區書店的電子商城初體驗 || 苑裡 掀冊店

海風味 電商平台

苗栗苑裡掀海風團隊由一群青年組成,經營包含苑裡的獨立書店「掀冊店」以及地方創生等工作。一開始使用線上媒體包含最常見的臉書、Instagram、Google店家等工具作為宣傳使用,也積極經營地方社區。而後在2019年底因緣際會下推行「苑裡教芋部」企劃,由掀海風契作當地小農所種植的友善無毒芋頭,協助通路販售及行銷,並提播四成利潤至教育基金,讓當地高中生可以接受免費課輔,邀請地方和返鄉青年擔任課輔老師,而受課輔的學生則須在考試完後協助地方社福團體,實行志工服務,形成善的循環,此舉也在教育部競爭型計畫中得獎,而團隊在思索後便決議將該獎金作為電商平臺的建構費用,希望可以推廣更多在地好食材。

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【社區經營】進擊的書店:書店如何走入社區 || 城鄉潮間帶書店 吳亭樺

城鄉潮間帶有限公司創立於2017年,創辦人之一的吳亭樺在台大城鄉所畢業後幾年前往宜蘭的台大城鄉基金會宜蘭分會工作,長期投入社區培力等工作,而後參與松園小屋、城鄉潮間帶書店的創立。

吳亭樺在2012年(該年也是雪隧通車之年)於陳氏鑑湖堂承租了一個空間,命名為松園小屋,她和合夥人決定將該空間定為以農業服務和農業社群交流地,也包含環境、性別、親子等議題的實驗空間,讓許多台北的朋友可以利用週末前來遊玩和討論,松園小屋會定期策展、舉辦講座、社區小旅行、以及主題書展等等,種種的經驗累積成為創建城鄉潮間帶的契機和種子。

2018年,吳亭樺和一群朋友創立了城鄉潮間帶,城鄉潮間帶是一間規劃顧問公司,也致力於社區培力等項目,初始並沒有開立書店的想法,不過由於長期在宜蘭耕耘,累積不少文史書料,許多人想要借閱,因此,城鄉潮間帶便建立一套圖書借閱系統供民眾使用,爾後加入友善書業供給合作社,便開始販售新書,書系的選擇主要為環境、農業、社區、性別、建築等相關主題,是一間以空間為主的主題書店。

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公司登記

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【公司登記】公司登記,行號還是有限公司?

有意開書店創業,除了承租或使用自有店面第一階段要面對的房租、裝潢等問題,勢必很快要面臨另一個問題——公司登記。公司登記可自行辦理,或者開店已有預想開立發票的需求,可直接找合作的會計師/記帳士事務所辦理。

創業之初便建議完成公司登記的手續

許多人可能會認為公司登記並非必須,或者是考量未來書店每月營業額的現實層面,躊躇多時,不知如何下手。然而,開一間書店未來勢必面對許多外界的合作邀邀約,更甚者,有機會去執行私人企業、政府部門的合作企劃,或者未來可能有貸款的需求(雖然多數書店經營屬小本經營),在這環節上,公司是否有合法登記,常常會成為對方評估資格的第一要件。因此,我們十分建議在創業開店初期,便完成公司登記的手續,並審慎評估要登記為「行號」或是「有限公司」。

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【地方編採】《泰武》:地方刊物如何誕生 || 繫。本屋 彭巧如

繫。本屋店內照

 

位於屏東的繫。本屋已邁入第三年,由徐孝晴和彭巧如夫婦倆共同經營,最初會想要回到屏東開立獨立書店,想法很簡單,由於兩人都是做文化跟族群研究,考量公部門體系不適合自己,便萌生了開立書店的念頭。夫婦對於繫。本屋的期許,不只是販售紙本書,也希望它可以擔任一個知識交流的平台,藉由平台舉辦講座跟活動,讓文化交流在此激盪火花。

以人類學觀點編採製成的《泰武鄉刊》

經營書店時,他們也和當地不少年輕朋友共同交流,因緣際會下,承接了泰武鄉公所的鄉刊編輯設計,原先的鄉刊製作由一人工作室完成,但因工作量無暇顧及,故委託予孝晴和巧如。

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【選書】為何而選,為誰而選:關於書店選書的淡薄私觀點 || 邊譜 廖英良

「你為什麼會想要開書店」邊譜書店老闆廖英良認為,在想要開獨立書店之前,都先應該問自己這個問題,有些人可能是為了議題的推廣、提升閱讀風氣、希望在地有一家書店等原因,那這些都是非得要開獨立書店才能達成的嗎?初步要件應該要先釐清自身對於開獨立書店的主因。

而選書是目前獨立書店最重要的工作項目之一,由於獨立書店普遍店面位置不大,廖英良舉例,書架的間隔距離,平均一本書是兩公分再多點,如果以6排90公分的書架去計算,約可以置放270本,那一家獨立書店至多2-3000本書,台灣每年的新書出版總量為近四萬本,所以如何挑選書籍是相當重要的課題。

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【文化】一間獨立書店之必要?

2015年,台灣尾的春成書店關上了16年的店門,嘉義的讀書人已先一步拉下鐵門。2016年底,台中闊葉林書店業已差不多收拾殆盡,闊別蹲點18年個年頭的街區。台北松林書店也著手清理門戶,畢竟書市蕭條,囤著大批書籍的空間,已不復過往的繁華。時間不等待任何人,也常沒讓書店人等到他們的期待。

根據財政部的統計數據,至2016年9月為止,實體書店從2015年底的2202家,再下滑到2166家。我們這邊說的統計是指「書籍、雜誌零售業」,也就是我們平常所看到的各種書店的總稱。店裏面會有文具、布娃、百貨等,有很多各級學校參考書的那些也都算在裏頭了。但,這並不是我們主要要談的「獨立書店」。

要討論「獨立書店」,要清楚的是究竟為何而「獨立」呢?

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【社區經營】富德精神,書店的公共性——香港獨立書店工作者的自白

香港二〇一九年區議會選舉*非建制派席數大增,於四百五十二個直選議席中取得三百八十五個,即超過八成半,升幅五十七%。相信是去年經歷反送中運動,令港人變得更投入公民參與及政治抗爭,令投票率創新高,最終讓我們重奪地區議會主權,現在十八區中有十七區由民主派主導,實在是史無前例。

由策展人(或藝術家)變成區議員的有三位,工作地點由書店變成區議會的只有我一位。區議員的工作已開展快要半年,回想起來,我在艺鵠書店工作的五年時光,像是一直提升我進入議會的能量值——習慣同時處理不同類型的工作、工作時遇上很多有趣的人或成協作單位、善用資源分配給有需要的人、體現「文化能豐富生活」此價值。近日花最多時間的不外乎每星期開區議會會議、「見人」、規劃社區事務及處理個案等。「見人」花上最多時間,對象可能是社區人士、城市規劃者、政府官員、社福機構代表、傳媒朋友或各界專業人士等等,這些會面不時為我帶來思想衝擊,也挺意想不到的。以下我會以三個方向去概括作為議員與艺鵠管理者之間的共通性。

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【文化】讓讀者自由交流思想正是實體書店的社區意義

季風帶書店剛開始位在台北六張犁的安居街。在二〇一九年下半年,因緣際會聽青鳥創辦人蔡瑞珊提及,想在大稻埕開一家店,希望有人一起分攤空間。當時看了大稻埕的房子,覺得非常美,一方面六張犁店經營非常辛苦,因為功能不夠多元,假如能跟志同道合的戰友一起合作,共享資源,經濟上會更有效應。

季風帶書店在二〇一九年九月搬到了大稻埕上。搬到大稻埕後,有青鳥的活動和咖啡店加持,和季風帶書店相輔相成,營業額比在六張犁上升,更重要的是賣出更多東南亞和新馬相關的書,這是我們過去一直希望達成的目標。除了書店,在台灣我們已出版了三本書籍,包括《變天之後—馬來西亞民主進程的懸念》、《冷戰光影—香港電影審查史》、《印尼模式—國家民主化二十年史》,很快的即將出版一本關於新加坡的書。 閱讀全文〈【文化】讓讀者自由交流思想正是實體書店的社區意義〉